Fri, 30 Jul 2010 15:21:34 +0200 ContentFeeder 2.0 door Joost Seijsener
Een medewerker dient zijn of haar ontslag in en direct ligt de vraag op tafel: hoe gaan wij deze vacature opvullen? Je gaat strategisch om met vacatures als je antwoord voortvloeit uit een analyse over personele capaciteit in brede zin van het woord. Een organisatie heeft voor uitvoering van zijn taak een bepaalde hoeveelheid mensen nodig. Er is een aantal mensen beschikbaar. Het verschil tussen nodig en beschikbaar geeft een onder- of overbezetting. Bij onderbezetting is sprake van vacatures (en bij overbezetting in ieder geval niet).
In dit artikel schrijf ik dat je eindigt in drijfzand als...]]> Mon, 03 May 2010 09:55:39 +0200   Het nieuwe werkgeverschap omvat het systematisch verbeteren van de manier van werken in een organisatie, wat moet leiden tot verbetering van de productiviteit en concurrentiepositie en het optimaal benutten van talent. Onderdelen zijn: Duurzame inzetbaarheid van medewerkers  Aandacht voor gezondheidsmanagement  Inspirerend leiding geven  Slimmer werken door meer zelfstandigheid en autonomie te bieden  Onbalans werk-privé bij werknemers verminderen Duurzame inzetbaarheid van medewerkers gaat over een andere manier van kijken naar werk en gezondheid. Het vermogen om met deze ontwikkelingen mee te gaan, goed te blijven presteren en de arbeidsmarktpositie voor de toekomst veilig te stellen wordt ook wel duurzame inzetbaarheid...]]> Wed, 20 Jan 2010 16:33:06 +0100   www.wijzerwerken.nl Bijna twee jaar geleden ontmoette ik hem. Een van de eerste kandidaten, een laatstejaars informaticastudent, van Wijzer Werken. Uitdaging genoeg dus!
Wat zijn je ambities? Welke rol heb je meestal in werkgroepen? En nog veel meer vragen speelden door mijn hoofd.
Toen ik hem ontmoette, kwam de volgende vraag. Hoe zou hij willen dat we naar de kamer lopen? Hij kan het niet zien waar hij heen moet. Na razendsnel de opties te verkennen in mijn hoofd, stel ik de vraag. “Wil je dat ik iets doe of zeg onderweg?” “Ja, zegt hij zelfverzekerd. Ik wil mijn hand...]]> Mon, 21 Dec 2009 14:38:27 +0100  Zelfs in tijden van crisis is het vinden van goede mensen moeilijk. Complicerend kan zijn dat kandidaten zich zeer flexibel tonen onder druk van dreigende werkloosheid. Hierdoor is het extra lastig om te toetsen of kandidaten werkelijk geschikt zijn voor een functie. Een voordeel is natuurlijk dat meer mensen zich aanbieden. Voor werkgevers is het helaas ook realiteit dat kandidaten die zich veilig wanen in een vaste baan, het wel uit hun hoofd laten om elders te solliciteren. Kortom, het vinden van goede mensen is in alle tijden een uitdaging.
In mijn carrière als personeel- en organisatieadviseur ben ik zelf...]]> Mon, 02 Nov 2009 11:50:26 +0100